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浅谈建设项目及成本风险
作者:姜兆章  文章来源:项目管理者联盟  点击数  更新时间:2012/4/16 10:31:57  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

预测风险和不可预测风险。

  三、建设项目风险的基本性质

  建设项目风险的基本性质包括风险的客观胜、不确定性、不利性、相对性、可变性以及风险收益的对称性等六种。

  1.风险的客观性。风险的存在是不以人们的意志为转移,这是因为决定风险的各种因素对风险主体是独立存在的。

  2.风险的不确定性。

  3.风险的不利性。

  4.风险的相对性。

  风险的相对性一方面是指不同的风险主体,在一定的风险环境中其风险的大小是不同的。比如,不同经济实力的承包商在承担同一项目的建设中,对风险评定的等级,承受风险的能力不同;另一方面,对于不同的期望目标,在一定的风险条件下,风险的大小也是不同的。

  5.风险的可变性。

  6.风险同利益的对称性。

  风险和收益对风险主体来说,必须是同时存在的。即风险是利益的代价,利益是风险的报酬。在正常的经济条件下,没有风险的利益是不存在的,同样,没有利益的风险,谁也不会主动去承担。

  上述特性决定了在建立数学模型用于风险分析时困难重重,20多年来,尽管项目风险的研究发展较快,但只有少数项目在策划阶段成功地运用风险评估和管理策略,至今仍没有一套完善的处理工程风险的系统方法。为此,国外很多学者一直在试图通过风险分类研究取得突破。

  1985年Rerry和Hares基于建设项目的主要风险源并按承包商、业主和咨询方各自应承担的风险列出了内容广泛的风险因素。1991年,他们和Mustafa与AL-Bahar分析了建设项目的核心风险。1993年Tahetal应用风险分解结构原理,从风险源到对项目的风险后果进行了系统的风险分类研究。1996年Wirbaetal将Tahetal和Cooper和Chapmen的研究成果进行了综合,按照HRBS(Hierarchical Risk Breakdown Structure)方法对风险进行分类。1999年Tah和Carr在HRBS方法的基础上发展的风险评估模型,用于建设风险的定性分析。对于大型复杂建设项目和国际工程项目,进行风险的分类研究对于有效进行风险管理是非常必要的。我国从二十世纪80年代开始,对项目风险管理的研究也相当活跃,对企业所面临的各种风险问题进行了研究,如风险心理、风险补偿、风险系统、风险收入、风险报酬、风险利益机制等等。近年来,随着“项目”这一概念的延伸,针对不同研究对象都取得了许多可喜的成果。

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